Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 31 Jul 2015
ONG COOPI
COOPI est une organisation non gouvernementale italienne, indépendante et laïque, fondée à Milan en 1965. Depuis 50 ans, COOPI est engagée dans la lutte contre la pauvreté avec un soutien à long terme et une présence constante sur le terrain à côté des populations touchées par la guerre, les crises socio-économiques et les catastrophes naturelles. Les activités de COOPI visent à encourager le développement et à répondre aux situations d’urgence. Depuis 1965, COOPI a réalisé plus de 1600 projets de développement et interventions d'urgence dans 63 pays, employant 55.000 opérateurs locaux et assurant un bénéfice direct à 100 millions de personnes. En Afrique, Amérique Latine et Moyen Orient COOPI favorise l'accès à l'eau, ainsi que le droit à la santé et à l'éducation des communautés les plus pauvres.
COOPI en RDC
Présent en RDC depuis 1977, COOPI a grandement accru le nombre de ses interventions dans le pays, en particulier suite aux conflits des derniers 20 années. À partir du Kivu, où il y a eu la première intervention, les activités de COOPI se sont déplacées dans les régions de conflit, afin de mettre en œuvre des programmes d’urgence à bénéfice des populations déplacées et victimes de la guerre. En raison de l’évolution du contexte général en cours dans certaines provinces du Pays, COOPI s’est aussi engagée dans la gestion de projets pluriannuels afin d’assurer une transition de l’urgence au développement dans divers domaines, et de garantir un développement harmonieux et durable.
COOPI favorise une réponse pertinente aux besoins des populations locales à travers une structure de coordination à Kinshasa et différentes bases dans les provinces.
Descrizione e requisiti
PROJET
Titre\***:**« Augmentation de la disponibilité des denrées alimentaires sur le marché de Kinshasa par l’appui à la production dans le Plateau de Batéké, phase II »*
Bailleur\***:*** Union Européenne
CONTEXTE ET ENJEUX DU POSTE
Le projet, mis en place avec le partenaire local CADIM asbl, consiste à appuyer la production, la transformation et stockage et la commercialisation sur le marché de Kinshasa des produits vivriers et maraîchers en provenance du Plateau.
Objectif Général: Contribuer à la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire dans la Province de Kinshasa par l’augmentation et la diversification de la disponibilité des denrées alimentaires et la stabilisation des prix sur les marchés.
Objectifs Spécifiques\***:*** L’amélioration durable de la filière production/commercialisation des produits agricoles de 15 OP (Organisations Productrices) d’environ 3200 ménages cultivateurs du Plateau de Batéké, y compris l’amélioration du statut nutritionnel des communautés.
Le projet tel que conçu nait de l’exigence de compléter et garantir toutes les activités/indicateurs prévus ainsi que les résultats attendus par la première phase du projet (2010-2011), visant à appuyer les producteurs du Plateau, organisés en 151 Organisations Paysannes (OP), à travers la mise en place d’une ASBL nommée COPAP — Coordination des Producteurs du Plateau, avec le but de fournir des services aux OP et de garantir l’appropriation du projet. Cette deuxième phase a donc suivi et renforcé l’action précédente, afin de réutiliser les ressources déjà disponibles, ainsi que de valoriser et garantir la durabilité des investissements de l’action précédente, à travers 5 axes d’action principales :
— le renforcement des capacités institutionnelles et gestionnaires des OP et de l’ASBL COPAP (RESULTAT 1) ;
— l’augmentation et la diversification de la production agricole (RESULTAT 2) ;
— le renforcement de la transformation et commercialisation des produits agricoles (RESULTAT 3) ;
— le renforcement de la structure et du transport des produits vers les marchés locaux et le marché de Kinshasa (RESULTAT 4) ;
— l’amélioration de la situation nutritionnelle des groupes cibles en renforçant la prévention nutritionnelle (RESULTAT 5).
La mission d’un consultant expert externe se justifie par la nécessité de réaliser et rendre disponible une évaluation finale de l’action de cette deuxième phase, qui puisse compléter le dispositif d’évaluation interne et externe prévu par le projet.
ORGANIGRAMME :
Référents directs : Chef du Projet et Représentant Pays COOPI en RDC
Sous sa responsabilité : N/N
Responsabilités générales
L’objectif de la mission de consultance est l’évaluation du niveau d’atteinte des résultats et des IOV de l’action à la fin de la mise en œuvre de l’action, en prenant en compte l’impact du projet sur les groupes cible et les capacités de l’ASBL d’assurer la pérennisation des acquis.
Responsabilités spécifiques
L’évaluation devra fournir une analyse sur :
L’atteinte des résultats et des objectifs du projet, notamment sur l’analyse de la performance du projet avec référence aux indicateurs du cadre logique, à l’efficience, l’efficacité et la qualité des résultats attendus. En particulier, une évaluation des changements significatifs (positifs ou non) dans les communautés par rapport à la production agricole et le statut nutritionnel pourra donner des informations sur la valeur ajoutée menée par le projet au niveau du Plateau
La durabilité des résultats, notamment comprendre quelle est la probabilité que les résultats du projet liés à la filière production/commercialisation des produits agricoles seront durables sur le long terme, à travers une évaluation de la durabilité de l’activité de la COPAP, compte tenu de la stratégie de sortie du projet.
Les facteurs déterminant la réussite du projet, pour mieux comprendre les contraintes qui peuvent avoir éventuellement limité la mise en œuvre du projet et l’atteinte effective des résultats attendus du projet, notamment les facteurs externes (comme par exemple l'environnement socio-économique esocio culturel de la zone d’intervention, les facteurs liés à la mise en œuvre du projet (comme par exemple la conception du projet et la participation des populations)
Méthodologie
L’étude aura la durée d’environ 7 semaines entre les mois de Juillet et Aout 2015, dont 3 à 4 semaines en RDC pour rencontrer les personnes ressources du projet, les partenaires et pour effectuer des visites de terrain.
L’évaluateur devra réviser les principaux documents du projet (le texte du projet inclus dans le Contrat de Subvention et les modifications suivantes, les protocoles d’accord signés, les rapports fournis régulièrement au bailleur de fonds, les rapports de monitorage, etc.), et prendre connaissance du rapport et des manuels conçus et mis en place dans le fonctionnement de la COPAP asbl à partir de Mai 2015 par le consultant externe chargé du suivi de la COPAP asbl.
En ce qui concerne la mission sur le terrain, il sera nécessaire de :
· Programmer des rencontres avec les personnes ressources : équipe du projet, équipe de direction de la COPAP asbl, représentants du partenaire, les bénéficiaires.
· Concevoir des instruments d’évaluation pour chaque étape dans le processus d’évaluation et de le partager avec COOPI : format d’interviews avec les acteurs clés et questionnaires, format d’évaluation participative en groupes focaux, format d’outil de collecte de données pour les visites de terrain et prix des marchés, format de présentation sur les principales conclusions
L’étude se déroulera en trois phases :
- Phase préparatoire : Cette phase est destinée à la préparation d’une méthodologie d’évaluation détaillée. Elle prévoit le cadrage de la demande de la prestation avec COOPI Milano— COOPI RDC et le consultant ainsi que la proposition d’un agenda de travail par le consultant et soumission à COOPI RDC pour validation, avant le départ en RDC.
- Mission terrain : Cette phase sera destiné à la réalisation de la mission au Plateau de Batéké (RDC, 3-4 semaines)
- Phase d’analyse et rapport : Cette phase sera dédiée à l’élaboration et validation du rapport final de la mission (de 1 semaine à 3 semaines), qui devra résumer les résultats des deux premières phases et élaborer les réponses au focus de l’évaluation, sur la base des constats directs sur le terrain (visite de terrain, rencontres avec les bénéficiaires et les membres de la COPAP asbl, rencontres avec la coordination COOPI et le partenaire, analyse des données économiques récoltés etc.) et indirects, par la consultation des documents disponibles. Le consultant devra produire un premier draft qui sera soumis à la coordination COOPI RDC dans le délai maximum de deux semaines après la fin de sa mission sur terrain. Le rapport définitif sera remis à COOPI au plus tard une semaine après les éventuels amendements apportés au draft.
Responsabilités
Équipe du Projet :
· Préparation des TdR
· Facilitation des contacts, programmation des réunions avec les personnes ressources
· Mise à disposition des documents du projet et des autres documents pertinents
· Organisation des déplacements
· Diffusion du rapport final
Évaluateur :
· Mise à point de la méthodologie d’évaluation
· Programmation de la mission
· Définition et mesure des indicateurs
· Préparation du plan d'évaluation
· Analyse des documents, des données et des résultats de la mission
· Restitution des résultats à COOPI
· Rédaction du rapport final.
Moyens et Instruments
L’évaluateur trouvera un appui logistique et organisationnel dans l’équipe du Projet.
Localisation
L’évaluateur sera basé à Mbankana, Commune de Maluku, Ville Province de Kinshasa (RDC), avec des déplacements réguliers dans toute l’étendue du groupement, où les activités du projet se deroulent.
Des missions ponctuelles sur Kinshasa seront prévues lors de la facilitation avec le Représentant Pays et l’équipe de coordination.
Profil du Candidat (Formation, Expérience, Compétences, Attitudes)
La mission sera effectuée par un consultant spécialiste en agro-économie ou un agronome, avec de l’expérience démontrée dans l’évaluation des projets de renforcement des dynamiques des organisations paysannes en Afrique (au moins 5 ans). Une excellente connaissance du français est indispensable.
La connaissance du terrain d’intervention sera considérée en atout.
Le consultant aura les compétences suivantes :
- Excellente capacité organisationnelle ; flexibilité, fort sens de l’initiative et autonomie dans le travail ;
- Excellente capacité de travailler sous pression ;
- Capacité de travailler dans un contexte multiculturel ;
- Excellentes capacités de communication ;
- Maîtrise du français, parlé et écrit ;
- Excellentes capacités rédactionnelles ;
- Intérêt et motivation à travailler dans une ONG en en respectant ses valeurs et principes.
How to apply:
http://www.coopi.org/it/lavoroformazione/offertedilavoro/lavoro/1107/