Democratic Republic of the Congo: Consultant International -Positionnement stratégique de l’UNICEF en milieu péri-urbain sur le secteur EHA

L’objectif principal de la consultation est de développer le positionnement stratégique d’UNICEF en RDC sur la composante EHA en milieu péri-urbain, prenant en compte l’augmentation constante de la population. La conception du positionnement d’UNICEF sur le secteur EHA en milieu péri-urbain comprendra les phases suivantes:

Taches

Produit(s) intermédiaire(s) et produit final

Temps

estimatif

Revue de la littérature existante au niveau international, analysede la documentation et synthèse des pratiques ayant déjà fait leurs preuves au niveau internationalet qui seraient adaptées au contexte national

Produit intermédiaire : Note de synthèse sur la littérature existante (notamment les bonnes pratiques et expérience hors et en RDC, les données sanitaires et les données socio-comportementales, les bonne pratiques, les dos & don'ts, …)

6 jours

Mission terrain d’observation, d’étude et d’analyse du milieu péri-urbain en RDC, rencontre des équipes UNICEF et des partenaires techniques et financiers (gouvernement, coopérations techniques, ONG, communautés); et recherche des facteurs bloquants et des synergies possibles en vue de l’identification des bénéficiaires, de méthodes, de stratégies, de partenariats et d’opportunités économiques

Produit intermédiaire : Rapport de mission terrain incluant notamment les pistes de réflexion et les recommandations stratégiques, méthodologiques et opérationnelles à prendre en compte pour le positionnement d’UNICEF

12 jours

Réalisation d’une cartographie exhaustive des interventions existantes en RDC incluant l’identification des besoins non couverts et l’analyse des approches utilisées pour en tirer les pratiquesconcluantes; et voir dans quelle mesure les réemployer ou apporter des ajustements stratégiques ou complémentarités

Produit intermédiaire: Etats des lieux des interventions EHA en milieu péri-urbain en RDC, recensant les bonnes pratiques (basées sur des évidences) réplicables; identification des secteurs ou besoins non couverts; cartographie des interventions et des partenaires

4 jours

Identification et justification de la plus-value d’UNICEF par rapport à l’environnement en présence; des approches stratégiques et des moyens opérationnels à mettre en œuvre (incluant les solutions techniques et la complémentarité avec les autres acteurs); des zones d’interventions à prioriser et de la population à cibler pour garantir un accès équitable aux services

Produit intermédiaire: Note de synthèse présentant l’argumentation qui justifie les choix proposés en termes de plus-value; d’approches stratégiques et opérationnelles(composantes techniques en terme EHA, modes de gestion, tarification et recouvrement, engagement des parties prenantes, changement de comportement…) ; et de ciblage géographique, social, économique et humain (critères)

6 jours

Analyse de l’impact réalisable pour les bénéficiaires sur les aspects de santé et malnutrition notamment; et sur le tissu économique en présence ou à initier (opportunités économiques) pour son développement

Produit intermédiaire: Rapport d’analyse de l’impact projeté sur les bénéficiaires et le tissu économique, étayé par des données quantifiables et justifiées

4 jours

Définition des liens et implications avec les institutions et les systèmes existants(appropriation gouvernementale et communautaire)

Produit intermédiaire: Note de synthèse présentant les contextes communautaire et institutionnel, ainsi que les ancrages à considérer (régulation, prestation, usages) pour le succès d’une intervention en milieu péri-urbain, incluant l’approche méthodologique à adopter

4 jours

Définition de la stratégie globale pour UNICEF en milieu péri-urbain sur l’EHA, incluant des propositions d’opérationnalisation et de structuration d’UNICEF au regard des besoins, élaboration du cadre logique d’intervention et estimation du cout d’une intervention ou d’un ou plusieurs projet(s) pilote(s)en milieu péri-urbain par rapport aux stratégies avancées

Produits intermédiaires: Cadre logique synthétisant la vision stratégique, des propositions d’opérationnalisation et de structuration, les impacts recherchés, les résultats visés et les actions à développeret les risques associés ; Note synthétique (2-4 pages) présentant la stratégie d’UNICEF EHA en milieu péri-urbain pour les 10 prochaines années en RDC; Budget programmatique estimatif global

4 jours

Rapport final de mission présentant le positionnement adéquat d’UNICEF en RDC sur la composante EHA en milieu péri-urbain, incluant une logique d’intervention globale et l’enchainement des éléments précédents sur base de justification étayées

Produit final: Rapport final de consultance décrivant le positionnement d’UNICEF-EHA en milieu péri-urbain: qu’il soit adéquat, cohérent, justifié et s’inscrivant dans une logique d’intervention globale au regard de l’environnement évolutif de la RDC (incluant en annexes les produits intermédiaires validés), ainsi que les recommandations afférentes

5 jours

3. Profil recherché

Qualifications requises / Expérience professionnelles

Compte tenu de l’importance du travail qui requiert une organisation et une coordination soutenues du processus, la consultation est confiée à un consultant individuel international selon les procédures d’appel d’offre de l’UNICEF.

Le consultant doit:

Note: pour plus de détails sur l'offre, prière, consulter les termes de référence en attache.TDR - Consultant international - WASH milieu péri-urbain - VF.docx

Les dossiers de candidature ne doivent etre envoyées uniquementque par le systeme de recrutement de l'UNICEF en cliquant sur le lien suivant:http://www.unicef.org/about/employ/

UNICEF promeut la diversité et l'inclusion au sein de son personnel et encourage les candidats qualifiés, hommes et femmes de toutes les nationalités, religions et origines ethniques, y compris les personnes vivant avec handicap a postuler afin de devenir membre de l'Organisation.

Les candidatures féminines sont particulièrement encouragées.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=504649